Come le strutture & l'organizzazione del partner logistico
possono migliorare l'organizzazione interna & le performance dell’Azienda

Costituita nel 1962, il Cliente A è una Azienda che opera da circa quarant'anni nel settore biomedicale all'interno del distretto di
Mirandola (MO) che costituisce l'area mondiale a maggiore concentrazione ed intensità di produzione del settore farmaceutico e
biomedicale.Il mercato dei "Componenti per Kit Artero Venosi", ha assegnato al Cliente A il ruolo di leader grazie allo sviluppo,
la produzione e la vendita dei componenti che le numerose metodiche ed applicazioni dialitiche hanno richiesto nel mondo intero.
Il Cliente Aproduce anche accessori legati al settore della infusione e trasfusione.

L’outsourcing: Gli Obiettivi

•  Ottimizzazione dei flussi interni
•  Riduzione dei costi
•  Aumento della capacità produttiva

L’outsourcing: I passi del progetto

•  Identificazione dei processi
•  Analisi quantitativa dei processi
•  Definizione del capitolato e delle specifiche di servizio
•  Definizione degli indicatori di processo
•  Pianificazione dello start up (con eventuale trasferimento di risorse, mezzi, personale, strutture)